Tots els articles

Cinc anys de Maladeta Studio: què ens ha ensenyat construir programari al Pirineu

Publicat 23 d’ag. del 20266 min de lectura
  • Estudi
  • Producte

Idees clau

  • En cinc anys l'estudi va passar d'un autònom construint una app turística a operar Lueira, un producte real amb clients en cinc verticals esportives, més una capa d'infraestructura creixent i dues noves línies de producte.
  • La idea que recorre gairebé tots els posts d'aquest blog — que un estudi petit i arrelat en un lloc pot absorbir complexitat perquè altres no s'hagin de convertir en experts en ella — mai va ser una tesi fundacional. Només es va fer visible en retrospectiva.
  • Contractar en el món rural continua sent difícil, i portar més productes amb el mateix fons de talent local petit és una tensió real i sense resoldre — no una cosa que cinc anys de creixement hagin solucionat.

Vam fundar Maladeta Studio el febrer de 2021. Aquest post es publica a l'agost, cosa que vol dir que arribo uns sis mesos tard al meu propi aniversari. Ho vaig anar ajornant perquè no tenia una manera neta de tancar un capítol que, sent honest, no se sent tancat en absolut. Però la puntualitat mai va ser realment el propòsit d'aquest blog. El que importa és que aquest és el punt en què deixo d'escriure sobre la propera funcionalitat i intento mirar la forma sencera de tot plegat.

Així que: cinc anys, més o menys. Això és el que de debò van ser.

1. D'un autònom a un estudi amb un producte de veritat

Abans que existís l'estudi, va existir GuidAran — una app turística que vaig començar a construir el desembre de 2019, jo sol, per a una vall d'unes 10.000 persones. Aquest és l'origen real de Maladeta Studio, no la data de constitució. L'estudi va ser, el febrer de 2021, un intent de fer sostenible aquell tipus de feina en lloc d'un pla per construir un imperi.

Durant els primers anys, sostenible va voler dir a mida. NaturPark, la feina de tecnologia cívica sobre aparcament i mobilitat, JoRecicli per a gestió de residus — tot era construir el que algú altre necessitava, en el seu calendari, segons la seva especificació. Vaig escriure amb honestedat sobre les contrapartides d'això al post de "l'any u": rural, petit, depenent de qui entrés per la porta amb un encàrrec. El 2022 va sumar les prediccions meteorològiques a nivell de punt de control de MeteoTrail i SnowTeach, un marketplace de dos costats que vam llançar sense saber si algun dels dos costats es presentaria.

El 2023 és on canvia la forma. Lueira no era un projecte de client — va ser la primera vegada que vam decidir què construir abans que ningú ens ho demanés. Un motor de reserves amb disponibilitat en temps real i multi-tenancy des del primer dia, construït com una aposta i no com un encàrrec. Tot el que ha vingut des de llavors s'ha acumulat sobre aquella aposta: l'agent d'IA de WhatsApp el 2024, el compliment de Verifactu absorbit directament al producte, Lueira Team per als monitors sobre el terreny. Cap al 2025, Lueira operava en cinc verticals esportives, i la pregunta que SnowTeach havia deixat oberta des del 2022 — si el model de marketplace realment funciona per a nosaltres — finalment es va respondre generalitzant-lo en RocRoi, KayakGrandTour i NaturaAdventour.

Fa cinc anys jo era una sola persona construint una sola app per a una sola vall amb un contracte d'autònom. Avui hi ha un producte amb clients reals, que paguen, que mai pensen en nosaltres en absolut — cosa que és, crec, el senyal real que va funcionar.

2. El fil conductor que no vam planificar

Si repasses cinc anys d'aquests posts, un argument segueix ressorgint amb roba diferent: un estudi petit arrelat en un lloc concret pot absorbir complexitat — legal, regulatòria, tècnica, lingüística — que d'altra manera cauria sobre persones que no tenen per què convertir-se en expertes en ella. Un monitor d'esquí no hauria de necessitar entendre Verifactu per emetre una factura. Una vall de 35.000 parlants d'aranès no hauria de necessitar el permís o el full de ruta d'un gran laboratori d'IA per tenir eines lingüístiques que funcionin per a ells. Val d'Aran by UTMB no hauria de haver de construir la seva pròpia infraestructura meteorològica des de zero i esperar que aguanti a les 3 de la matinada en un port de muntanya.

Aquesta és la part honesta: jo no vaig escriure aquesta tesi al post fundacional. Torna a llegir-lo — no hi és. El que hi ha és una persona intentant fer viable econòmicament la feina d'autònom en una vall rural. El fil conductor va aparèixer més tard, cas per cas, absorbit dins dels productes perquè seguia sent el que feia que valgués la pena construir-los, fins que finalment es va tornar prou obvi en retrospectiva com perquè pogués escriure un paràgraf com el de dalt i que sonés intencional.

No ho era. Crec que val la pena dir-ho sense embuts, perquè "ho sabíem des del principi" és una història molt millor que "vam notar un patró en les nostres pròpies decisions a posteriori", i només una de les dues és veritat.

3. El que no s'ha fet més fàcil

Tant el post fundacional com el de l'any u deien en veu alta el mateix incòmode: contractar en una vall de 10.000 persones, la majoria de les quals no són enginyers de programari, és genuïnament difícil. Cinc anys després, això no ha canviat. Si de cas és un problema més agut ara, perquè estem gestionant més superfície — un producte madur, una capa d'infraestructura emergent, una nova línia B2G, un projecte geoespacial experimental — amb un fons de talent local estructuralment petit que no ha crescut per acompanyar-lo.

La plataforma de contractació de talent rural que vam començar el 2025 és, d'una manera una mica incòmoda, el nostre intent de resoldre per a altres un problema que no hem resolt per a nosaltres mateixos. Encara no té nom i encara no està provada. No tinc una actualització endreçada per donar-ne. Existeix perquè el problema és real, no perquè l'haguem resolt.

4. Quant és massa

Això és tot el que està funcionant ara mateix alhora, llistat amb honestedat: Lueira, un producte madur en cinc verticals. Un patró MCP-first estenent-se pels productes — Ringover, el catàleg del marketplace. Un motor de comunicacions independent que gestiona el lliurament de WhatsApp i email. Microserveis de clima i predicció de marees. nautaran, una plataforma GIS B2G completament nova per a infraestructura municipal que no existia fa un any. aran-twin, un ambiciós bessó digital geoespacial de la vall que encara està en una etapa primerenca i, francament, encara sense acabar. I la feina d'IA en llengua aranesa — Condò, el corpus de Salamandra, l'app pública de diccionari — que no té res a veure amb els ingressos i tot a veure amb ser un estudi que viu aquí.

Això és molta superfície per a un estudi de la nostra mida, contractant d'un fons que no ha crescut. Puc fer un argument coherent que en realitat no està dispers — clima, geoespacial, lloc, llengua, tot es recolza en la mateixa experiència central que hem construït al llarg de cinc anys, aplicada en direccions diferents. També puc mirar aquesta llista i veure la forma primerenca de la sobreextensió, del tipus que no s'anuncia a si mateixa fins que alguna cosa es trenca. Sincerament no sé quina d'aquestes dues lectures és la correcta. Sospito que no ho sabré fins d'aquí un any o dos, i prefereixo dir-ho sense embuts abans que fingir que la llista de dalt és una estratègia en lloc d'una llista.

Així que això són cinc anys, aproximadament, amb sis mesos de retard. No hi ha cap llaç per posar-hi. Lueira necessita la propera versió. aran-twin necessita algú que continuï empenyent-lo més enllà del "primerenc". El problema de contractació continua sent el problema de contractació. Aquest blog continuarà, perquè l'estudi continua, i encara no sé què haurà d'admetre el proper post d'aquesta sèrie.